SCHNELL.
FLEXIBEL.
SPEZIAL­ISIERT.

PROJEKTE FINDEN BUSINESS PARTNER FINDEN

Unsere Business Partner zeigen Einsatz. Für Sie und Ihren Unternehmens­erfolg.

Sie benötigen für geschäftskritische Themen, Wachstums- und Aufbauphasen oder die Überbrückung von Vakanzen in spezialisierten und leitenden Funktionen erfahrene Finance- und Human Resource Spezialisten? Unsere Business Partner stehen Ihnen mit ihrem umfangreichen, fachspezifischen Know-How bei aktuellen und anstehenden Projekten verlässlich zur Seite.

Wir rekrutieren für Sie freiberufliche Experten, Interim Manager und Berater, die perfekt zu Ihren Anforderungen passen.

Sie profitieren

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von einer schnellen und idealen Projektbesetzung.
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von einer verlässlichen Projektabwicklung mit qualifizierten Business Partnern unseres bestehenden und stetig wachsenden deutschlandweiten Netzwerkes.
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von einem transparenten und fairen Preis-Leistungsverhältnis.

Projekt­besetzung
Unser Recruiting-Prozess im Interim Management

0h
Auftrags­klärung

Annahme des Auftrags und Durchführung einer genauen Bedarfsanalyse mit anschließender Expertensuche

24h
Profil­vorstellung

Präsentation von Business Partner Profilen mit passender Qualifikation und Erfahrung (24-48 Stunden nach Auftragsklärung je nach Anforderung)

48h
Feedback

Besprechung der Profile und Terminierung der Interviews

72h
Interviews

Koordination, Organisation und Begleitung von Interviews, inkl. Feedback

69h
Vertrags­erstellung

Aufsetzen der Verträge für Kunde und Business Partner nach den vereinbarten Konditionen

120h
Start des BP

Start des Business Partners in Ihrem Unternehmen
*bzw. zum vereinbarten Zeitpunkt

Business Partner

Das Leistungsportfolio unserer Business Partner umfasst beispielsweise:
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Rechnungslegung nach HGB, IFRS, US-GAAP oder Local-GAAP
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Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse für Einzelunternehmen und Konzerne
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Nationales und internationales Reporting
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Operatives und strategisches Controlling (u. a. Finanz-, Vertriebs-, Produktions- oder Business Controlling)
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Aufbau oder Weiterentwicklung von Controlling-Strukturen
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Steuerwesen (direkte und indirekte Steuern)
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Tax-Compliance-Management
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Treasury
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Mergers & Acquisitions (kaufmännische Due Dilligence)
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ESG-Management
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Auditing
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Prozessoptimierungen in der Organisation
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Fachliche Unterstützung bei der Einführung von ERP-Systemen (SAP, Oracle, Navision etc.)
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Interim Management (CFO, Kaufmännische Leitung, Leitung Controlling, Leitung Buchhaltung, Leitung Steuern, Leitung Treasury)
Das Leistungsportfolio im Human Resource umfasst beispielsweise:
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Interim Management Mandate: CHRO, Leiter*in Personal, Head of HR, HR-Manager sowie Team­leitungen
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Strategische Personalplanung: Entwicklung und Implement­ierung von langfristigen Personal­strategien, die sich an den Geschäfts­zielen orientieren
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HR-Prozessoptimierung: Analyse und Verbesserung bestehender HR-Prozesse und -systeme zur Steigerung der Effizienz
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Change-Management: Unterstützung von Unternehmen bei Umstrukturierungen, Fusionen oder Kultur­wandel­prozessen
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Recuiting – Personalbeschaffung und -auswahl: Direkte und indirekt Suche sowie Durchführung von Rekrutierungs­prozessen für Fach- und Führungskräfte
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Talentmanagement: Identifikation, Entwicklung und Bindung von Schlüssel­talenten sowie Nachfolge­planung
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Employer Branding: Stärkung der Arbeitgeber­marke, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren
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Entgeltstrategie und -systeme: Entwicklung von Vergütungs­modellen, die markt­gerecht und leistungs­orientiert sind
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Payroll (Lohn- und Gehalts­abrechnung): Sicherstellung einer präzisen und termin­gerechten Abwicklung der Gehalts­abrechnung
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Performance Management: Ausarbeitung und Optimierung von Systemen zur Leistungs­bewertung und Mitarbeiter­entwicklung
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Compensation & Benefits: Entwicklung und Management von Vergütungs­systemen, inklusive Boni, Incentives und betrieblichen Sozial­leistungen
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Personalentwicklung und -schulung: Konzeption und Umsetzung von Weiter­bildungs- und Entwicklungs­programmen, inkl. bedarfs­gerechte Trainings und individuellen Coachings
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Diversity & Inclusion: Initiierung und Umsetzung von Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz
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HR-Projektmanagement: Leitung und Umsetzung von HR-Projekten, von der Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss
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HR-Digitalisierung: Einführung und Optimierung digitaler HR-Tools und -Technologien, einschließlich HR-Software und -Plattformen
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HR-Controlling: Planung, Steuerung und Kontrolle der relevanten Personalthemen, Erstellung von Personal­statistiken und -reportings sowie Analyse von HR-Kennzahlen zur strategischen Entscheidungs­findung

Preis-Leistungs-Verhältnis

Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, dass Stundensätze zu Beginn des Prozesses verbindlich abgesprochen und klar kommuniziert werden. Wir achten darauf, dass bei der Vereinbarung der Stundensätze alle Beteiligten davon gerecht profitieren.

Sie möchten durchstarten?

Wir auch.

Vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein persönliches Kennenlernen. Bei Ihnen im Unternehmen, bei uns vor Ort oder online via Videokonferenz.

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+49 (0)40 - 88 21 801-0
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