KURZFRISTIG VERFÜGBARE INTERIM MANAGER

JPIMC® – Jan Pethe Interim Management & Consulting unterstützt Unternehmen schnell und zuverlässig mit maßgeschneiderten Lösungen im Interim Management sowie dem gezielten Einsatz erfahrener Interim Manager für anspruchsvolle Führungs- und Projektaufgaben.

Durch unser stetig wachsendes Netzwerk hochqualifizierter Interim Manager bieten wir Ihnen passgenaue Profile für anspruchsvolle Projekte und temporäre Managementaufgaben – insbesondere in den Bereichen Finance, Banking und Human Resources.

Wir identifizieren exakt die richtigen Interim Manager für Ihren Bedarf.

Unsere Berater wählen gezielt aus laufenden Auswahlprozessen und stellen Ihnen kurzfristig verfügbare Interim Manager für anspruchsvolle Mandate, Projektaufgaben und die Überbrückung von Vakanzen zur Verfügung.

Dabei stehen für uns Qualität, Verlässlichkeit und ein partnerschaftliches Miteinander auf Augenhöhe im Mittelpunkt – für nachhaltige Ergebnisse und messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen.

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 Interim Projektleiter SAP S/4HANA Transformation

10+ Jahre Erfahrung in SAP- und ERP-Transformationen | Industrie, Logistik, Handel, IT

Erfahrung: Business-seitige Leitung von SAP S/4HANA-Transformationsprojekten, SAP-Rollouts, Governance-Aufbau, UAT-, Cutover- und Go-Live-Steuerung, Prozessharmonisierung, End-to-End-Prozessoptimierung (O2C, P2P, Plan-to-Produce), Stakeholder- und Steering-Management, Key-User-Enablement, Change Management sowie Lean- und Six-Sigma-basierte Logistik- und Prozessoptimierung
Branchen: Industrie, Produktion, Logistik, Handel, Mittelstand
EDV-Systeme: SAP S/4HANA, myfactory ERP, DMS-Systeme, CRM-Systeme
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher)

Standort / regionale Verfügbarkeit: Dortmund, Ruhrgebiet, Deutschlandweit, Europaweit ab 1.000 EUR / d zzgl. Ust. ab sofort verfügbar

Unsere Einschätzung:
„Erfahrener Interim Projektleiter mit Fokus auf SAP S/4HANA-Transformationsprojekte im industriellen Mittelstand. Wird insbesondere eingesetzt, wenn Projekte in kritische Phasen eintreten, Governance-Strukturen fehlen oder Entscheidungs- und Eskalationswege neu aufgesetzt werden müssen. Überzeugt durch hohe Umsetzungsstärke, strukturierte Projektsteuerung und die Fähigkeit, komplexe Transformationsprogramme von der Prozessklärung bis zum erfolgreichen Go-Live zu führen. Seine besondere Stärke liegt in der Verbindung von SAP-Projektsteuerung, Prozessmanagement sowie Logistik- und Operations-Know-how. Dadurch schafft er stabile Projektstrukturen, klare Verantwortlichkeiten und belastbare End-to-End-Prozesse auch unter hohem Zeit- und Umsetzungsdruck.“

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Jan Pethe Interim Management
& Consulting GmbH

Sierichstrasse 80, 22301 Hamburg

Wir sind für Sie da:
+49 (0)40 - 88 21 801-0
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