Die Rolle des Interim SAP Finance Transformation Managers (S/4 HANA)

Ein Interim SAP Finance Transformation Manager (S/4 HANA) übernimmt befristet die operative Verantwortung für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Finance-Transformationsprojekten im Rahmen von SAP-S/4HANA-Programmen. Gerade in komplexen ERP-Migrations- oder Digitalisierungsinitiativen ist diese Rolle entscheidend, um Prozesse, Systeme und Reporting-Landschaften zukunftssicher aufzustellen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

Hauptaufgaben eines Interim SAP Finance Transformation Managers (S/4 HANA):

Projektleitung & Transformation

• Leitung von SAP-S/4HANA-Transformationsprojekten im Finance-Bereich (FI/CO, AA, TRM, BPC, Group Reporting)
• Operative Verantwortung für Planung, Budget, Ressourcen und Governance des Projekts
• Steuerung interner Teams, externer Berater und Implementierungspartner
• Sparringspartner des CFO bei strategischen Entscheidungen zur Zielarchitektur und Prozesspriorisierung

Prozessharmonisierung & Standardisierung 

• Analyse und Redesign von Finance-Prozessen im Rahmen der S/4HANA-Transformation
• Einführung von Standardprozessen für Accounting, Controlling, Treasury und Reporting
• Harmonisierung von Stammdaten, Buchungskreisen und Reporting-Strukturen

Systemintegration, Template & Rollout-Management 

• Verantwortung für Finance-Datenmigration und Integration in bestehende Systemlandschaften
• Entwicklung und Steuerung der globalen Template-Erstellung, Rollout-Strategie und Fit-Gap-Analyse
• Koordination von Schnittstellen zu Controlling, Procurement, HR und IT
• Sicherstellung der Datenqualität, Validierung und Testkoordination (UAT, Cutover, Hypercare)

Compliance & Governance 

• Integration von regulatorischen Anforderungen (MaRisk, IFRS, HGB, SOX) in die Systemarchitektur
• Definition von internen Kontrollen, Berechtigungskonzepten und Governance-Strukturen
• Verantwortung für Audit-Readiness im Rahmen der Transformation

Change Management & Kommunikation

• Unterstützung des CFO und Finance-Leadership bei Change- und Transformationsmaßnahmen
• Schulung und Befähigung der Finance-Teams im Umgang mit neuen Prozessen und Tools
• Förderung einer Digital- und Datenkultur im Finanzbereich

Post-Go-Live-Stabilisierung 

• Verantwortung für die Post-Go-Live-Stabilisierung und das Hypercare-Management
• Sicherstellung reibungsloser Betriebsprozesse nach dem Go-Live
• Durchführung von Knowledge-Transfer und Übergabe an interne Teams

Typische Einsatzfelder

• SAP-S/4HANA-Einführung oder -Migration im Finance-Bereich
• Prozessharmonisierung und Standardisierung globaler Finanzprozesse
• Entwicklung von Templates und globalen Rollout-Strategien
• Datenmigration und Integration in ERP-Systeme
• Post-Go-Live-Stabilisierung und Hypercare-Phase
• Regulatorische Integration (MaRisk, IFRS, SOX, HGB)

Warum setzen Unternehmen einen Interim SAP Finance Transformation Manager (S/4 HANA) ein?

Kurzfristige Verfügbarkeit: sofortige operative Unterstützung in kritischen Projektphasen

Fachwissen und Erfahrung: tiefe Expertise in S/4HANA, Finance-Prozessen, Datenmigration und Governance

Kosteneffizienz: temporäre Projektunterstützung mit klarem Mandat und definiertem Ergebnis

Unabhängigkeit: objektive operative Umsetzung frei von internen Interessenkonflikten

Zusammengefasst:

Ein Interim SAP Finance Transformation Manager (S/4HANA) ist der operative Treiber für ERP-Transformationen im Finanzbereich. Er übernimmt Verantwortung für Prozessharmonisierung, Datenmigration, Template-Entwicklung, Rollout-Management, Governance und Change Management. Durch seine Rolle als Sparringspartner des CFO und seine Expertise in Post-Go-Live-Stabilisierung sorgt er dafür, dass die Finance-Organisation effizient, compliant und zukunftssicher aufgestellt ist.

Die Tagessätze liegen je nach Projektdauer und Spezialisierung zwischen 1.200 EUR und 1.600 EUR.

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