Die Rolle des Interim PMI Finance Lead (Post-Merger-Integration)

Ein Interim PMI Finance Lead übernimmt befristet die operative Verantwortung für die finanzielle Integration nach Unternehmensübernahmen. Gerade in den kritischen Phasen nach einem Closing ist diese Rolle entscheidend, um Rechnungswesen, Controlling und Reporting zwischen Käufer und Zielunternehmen zu harmonisieren, Synergien transparent zu machen und nachhaltig nutzbar zu machen.

Hauptaufgaben eines Interim PMI Finance Lead:

Finanzintegration & Harmonisierung

• Verantwortung für die Integration von Accounting-, Controlling- und Reporting-Prozessen
• Sicherstellung konsistenter Bilanzierungs- und Bewertungsstandards nach HGB/IFRS
• Umsetzung der kaufpreisbezogenen Effekte (Purchase Price Allocation, PPA)

Systeme & Prozesse 

• Harmonisierung und Integration von ERP- und Reporting-Systemen (SAP, Oracle, MS Dynamics etc.)
• Einführung einheitlicher Prozesse in Buchhaltung, Konsolidierung und Controlling
• Operative Verantwortung für die Erstellung konsolidierter Abschlüsse nach PMI

Synergien & Steuerung 

• Analyse und Realisierung von Synergiepotenzialen im Finance-Bereich
• Aufbau von KPI-Systemen und Steuerungsmodellen für das integrierte Unternehmen
• Aufbau von Synergie-Tracking-Tools und Value-Creation-Reports für Management und Investoren

Governance & Compliance 

• Sicherstellung der Einhaltung regulatorischer und steuerlicher Anforderungen im Zuge der Integration
• Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern, Tax- und Legal-Teams zur Integration von Compliance-Vorgaben
• Monitoring und Reporting von Integrationsfortschritten an CFO und Management

Reporting & Fast Close 

• Verantwortung für Finanz- und Management-Reporting im Transaktionsprozess
• Einführung von Fast-Close-Prozessen und Reporting-Exzellenz im neuen Konzernumfeld
• Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Vorstand und Aufsichtsrat

Change Management & Schnittstellen 

• Begleitung von Change-Prozessen und Mitarbeiterkommunikation im Finance-Bereich
• Enge Zusammenarbeit mit Group Accounting, Controlling, Tax, Treasury und IT
• Koordination interdisziplinärer Projektteams in Finance und Operations
• Kommunikation und Reporting an Vorstand, Investoren und Aufsichtsrat

Typische Einsatzfelder 

• Finanzintegration nach Unternehmensübernahmen (PMI-Projekte)
• Harmonisierung von Accounting- und Reporting-Strukturen (HGB/IFRS)
• Integration von ERP-Systemen im Rahmen von PMI • Umsetzung von PPA-Effekten und Konsolidierungsprozessen
• Einführung von Fast-Close-Prozessen und Reporting-Standards
• Nachweis und Tracking von Synergien („Value Creation“)

Warum setzen Unternehmen einen Interim PMI Finance Lead ein?

Kurzfristige Verfügbarkeit: sofortige operative Unterstützung in kritischen Integrationsphasen

Fachwissen und Erfahrung: Expertise in Finance-Integration, HGB/IFRS, ERP-Systemen, Fast Close und Synergieumsetzung

Kosteneffizienz: temporäre Projektunterstützung mit klarem Mandat und definiertem Ergebnis

Unabhängigkeit: objektive operative Umsetzung frei von internen Interessenkonflikten

Zusammengefasst:

Ein Interim PMI Finance Lead (Post-Merger-Integration) ist ein erfahrener Finanzspezialist für die Integration von Accounting, Controlling und Reporting nach Übernahmen. Er übernimmt die operative Verantwortung für Harmonisierung, ERP-Integration, PPA-Umsetzung, Fast-Close-Prozesse und Synergie-Tracking – und begleitet zugleich die notwendigen Change-Prozesse im Finance-Team. Damit stellt er sicher, dass die finanziellen Strukturen des neuen Unternehmens konsistent, compliant und effizient aufgestellt sind.

Die Tagessätze liegen je nach Projektdauer und Spezialisierung zwischen 1.200 EUR und 1.600 EUR.

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