Die Rolle des Interim Managers Internal Auditing (Interne Revision)

Ein Interim Manager Internal Auditing übernimmt vorübergehend die Leitung oder operative Verstärkung der Internen Revision in einem Finanzinstitut.

Diese Rolle ist besonders gefragt bei Prüfungsengpässen, personellen Ausfällen, §44-Prüfungen oder Sonderuntersuchungen – aber auch bei der Modernisierung der Revisionsfunktion oder Einführung neuer regulatorischer Prüfungsinhalte.

Der Interim-Revisor sorgt für eine risikoorientierte, unabhängige und prüfungssichere Kontrollinstanz, abgestimmt auf MaRisk AT 4.4, DIIR-Standards und aufsichtliche Erwartungen.

Hauptaufgaben eines Interim Managers Internal Auditing:

Prüfungsplanung und -durchführung

• Erstellung und Aktualisierung des risikoorientierten Prüfungsplans auf Basis institutsindividueller Risikobewertungen.
• Eigenständige Durchführung von Prüfungen in allen Geschäftsbereichen – insbesondere Kreditprozesse, Marktfolge, Meldewesen, IT, Governance.
• Dokumentation und Berichterstattung gemäß DIIR und MaRisk-Anforderungen.

Sonderprüfungen und Ad-hoc-Themen

• Durchführung von Sonderprüfungen z. B. zu Auslagerungen, ESG, DORA, Datenschutz, IT-Governance oder Compliance.
• Unterstützung bei aufsichtsrechtlichen Folgeprüfungen (§44 KWG, BaFin, EZB).
• Analyse kritischer Geschäftsvorfälle, Kontrolllücken oder IKS-Schwächen.

Governance, IKS und Qualitätssicherung

• Bewertung der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems (IKS).
• Unterstützung bei der Etablierung oder Weiterentwicklung der Audit-Governance.
• Sicherstellung der Unabhängigkeit, Systematik und Nachvollziehbarkeit aller Revisionsprozesse.

Berichtswesen und Kommunikation mit Gremien

• Erstellung von Revisionsberichten und Maßnahmenverfolgung (Follow-up, Tracking, Eskalation).
• Kommunikation mit Vorstand, Prüfungsausschuss und Aufsichtsrat.
• Vorbereitung des Gesamtjahresberichts der Internen Revision (§25a KWG, MaRisk).

Tool-Einsatz und Digitalisierung

• Einführung oder Optimierung von Audit-Management-Systemen (z. B. TeamMate+, AuditBoard, IDEA).
• Anwendung digitaler Techniken in der Datenanalyse, Prozessprüfung und Prüfungsdokumentation.
• Mitwirkung an der Digitalisierung und Automatisierung der Revisionsprozesse.

Warum setzen Banken einen Interim Manager Internal Auditing ein?

Kurzfristige Verfügbarkeit

• Sofortige Unterstützung bei Prüfungsstaus, Sondersituationen oder temporären Leitungsvakanzen.

Fachwissen und Erfahrung

• Praxisbewährte Erfahrung in Revisionsprüfung, MaRisk-Umsetzung, IKS-Bewertung und Kommunikation auf Managementebene.

Kosteneffizienz

• Temporärer Einsatz mit klarem Mandatsziel, ohne langfristige Bindung – hohe Umsetzungsqualität, geringe Einarbeitungszeit.

Unabhängigkeit

• Objektive Analyse mit unverstelltem Blick auf Schwachstellen, Risiken und Verbesserungspotenziale.

Zusammengefasst:

Ein Interim Manager für Internal Auditing bringt Expertise, Unabhängigkeit und Umsetzungskraft in die Revisionsfunktion. Er stellt sicher, dass Prüfungen ordnungsgemäß, risikoorientiert und prüfungssicher durchgeführt werden – und trägt so zur Stabilität und Integrität der Bankorganisation bei.

Der Tagessatz eines Interim Manager für Internal Auditing liegt zwischen 1.100 und 1.500 EUR.

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