Die Rolle des Interim Leiter Risikocontrolling

Ein Interim Leiter Risikocontrolling übernimmt vorübergehend die Verantwortung für die Überwachung, Koordination und Weiterentwicklung des unternehmensweiten Risikomanagements in einer Bank. Diese Rolle ist zentral für die Gesamtrisikotransparenz, insbesondere im Kontext von MaRisk, ICAAP, Basel III/IV, ESG-Risiken und SREP-Vorgaben.

Der Interim Manager sorgt für eine konsistente Risikosteuerung über alle Risikoarten hinweg – von Kredit-, Markt-, Liquiditäts- bis hin zu operationellen und nicht-finanziellen Risiken – und stellt die aufsichtsrechtliche Konformität der Risikocontrolling-Prozesse sicher.

Hauptaufgaben eines Interim Leiter Risikocontrolling:

Risikocontrolling über alle Risikoarten

• Verantwortung für das Monitoring und Reporting sämtlicher wesentlicher Risiken der Bank.
• Sicherstellung einer integrierten Betrachtung von Kredit-, Markt-, Liquiditäts-, Adressausfall- und operationellen Risiken.
• Entwicklung und Anwendung risikoartübergreifender Steuerungsmodelle und Frühwarnindikatoren.

Risikotragfähigkeit und ICAAP

• Durchführung der Risikotragfähigkeitsberechnung nach ökonomischem und normativem Ansatz.
• Umsetzung der neuen ICAAP-Leitlinien und deren Integration in die Gesamtbanksteuerung.
• Erstellung von Stresstests, Szenarioanalysen und Sensitivitätsanalysen zur Risikobewertung.

Risikoreporting und Gremienkommunikation

• Erstellung aussagekräftiger Risiko-Reports für Vorstand, Aufsichtsrat, Wirtschaftsprüfer und Aufsicht.
• Sicherstellung der Prüfungsfestigkeit von Berichtsprozessen nach BAIT / MaRisk.
• Koordination der Risikoausschuss-Sitzungen und Präsentation relevanter Kennzahlen.

Regulatorik und Compliance (MaRisk, Basel III/IV, SREP)

• Sicherstellung der Einhaltung aufsichtsrechtlicher Anforderungen an das Risikocontrolling.
• Begleitung von aufsichtsrechtlichen Prüfungen (EZB, BaFin, EBA) und Beantwortung von Feststellungen.
• Weiterentwicklung interner Standards gemäß CRR, SREP, ESG-Risikomanagement.

Zusammenarbeit mit Steuerung, Marktfolge und Risikomanagement

• Enge Zusammenarbeit mit Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement und Controlling.
• Unterstützung bei der Risikointegration in Planungs-, Steuerungs- und Kapitalprozesse.
• Abstimmung der Risikoappetite-Strategie mit Geschäftsstrategie und Risikodeckungspotenzial.

Systeme und Digitalisierung im Risikocontrolling

• Optimierung und Automatisierung der Risikodatenprozesse und Reportingstrecken.
• Einführung oder Erweiterung von Risikocontrolling-Tools / BI-Reporting-Systemen.
• Sicherstellung der IT-/Datenqualität (BCBS 239-Konformität) und Aufbau eines modernen Risiko-Datenhaushalts.

Warum Unternehmen einen Interim Leiter Risikocontrolling einsetzen:

Kurzfristige Verfügbarkeit

• Sofortige Übernahme von Führungsverantwortung in herausfordernden Phasen oder als Vertretung.

Fachwissen und Erfahrung

• Tiefes Verständnis von risikoartenübergreifenden Steuerungskonzepten, MaRisk und ICAAP-Anforderungen.

Kosteneffizienz

• Temporäre, fokussierte Unterstützung – ideal bei regulatorischen Projekten oder Prüfungen.

Unabhängigkeit

• Objektiver Blick von außen auf Risikostrukturen, Prozesse und Steuerungslogik – inklusive Quick Wins.

Zusammengefasst:

Ein Interim Leiter Risikocontrolling bringt nicht nur regulatorisches Fachwissen und Methodenkompetenz mit, sondern auch die Fähigkeit, Risiken transparent, steuerbar und prüfbar zu machen. In Zeiten regulatorischer Dynamik und erhöhter Komplexität ist er ein Schlüsselakteur zur Stabilisierung und Weiterentwicklung des Risiko-Frameworks der Bank.

Der Tagessatz eines Interim Leiter Risikocontrolling liegt zwischen 1.400 und 1.900 EUR.

 

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