Hauptaufgaben eines Interim Leiter Recruiting & Employer Branding:

Recruiting-Strategie und Talentgewinnung

• Entwicklung und Umsetzung einer modernen Recruiting-Strategie, die das Unternehmenswachstum unterstützt
• Identifikation neuer Sourcing-Kanäle und Recruiting-Methoden, z. B. Active Sourcing, Social Recruiting und KI-gestützte Bewerberanalysen
• Steuerung des gesamten End-to-End-Recruiting-Prozesses – von der Stellenausschreibung bis zum erfolgreichen Onboarding

Optimierung von Bewerbungsprozessen

• Einführung oder Verbesserung von Recruiting-Prozessen, um die Time-to-Hire zu verkürzen
• Implementierung eines digitalen Bewerbermanagement-Systems (ATS) zur Automatisierung und Effizienzsteigerung
• Sicherstellung einer positiven Candidate Experience, um Bewerber für das Unternehmen zu begeistern

Employer Branding und Markenbildung

• Entwicklung und Umsetzung einer starken Employer-Branding-Strategie, um das Unternehmen als bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren
• Optimierung der Karriereseite und Social-Media-Präsenz für eine gezielte Ansprache von Talenten
• Nutzung von Mitarbeiter-Testimonials und internen Kampagnen zur Stärkung der Arbeitgebermarke

Personalmarketing und externe Kommunikation

• Aufbau von gezielten Marketingkampagnen zur Bewerberansprache und Mitarbeitergewinnung
• Entwicklung von Maßnahmen zur Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität, z. B. durch Benefits, Karrieremöglichkeiten und Unternehmenskultur
• Zusammenarbeit mit Agenturen, Jobplattformen und Influencern zur Steigerung der Sichtbarkeit im Arbeitsmarkt

Kandidaten-Pipeline und Active Sourcing

• Aufbau eines nachhaltigen Talentpools für zukünftige Vakanzen
• Einführung von Active-Sourcing-Methoden zur direkten Ansprache von Fach- und Führungskräften
• Nutzung von LinkedIn, Xing und anderen Plattformen zur gezielten Rekrutierung von Talenten

Diversity, Equity & Inclusion (DEI) im Recruiting

• Integration von Diversity-Strategien in den Recruiting-Prozess
• Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur, um diverse Kandidaten anzusprechen
• Implementierung von bias-freien Bewerbungsprozessen

Datenbasierte Recruiting-Analyse

• Implementierung von KPI-gestützten Recruiting-Prozessen zur Erfolgsmessung
• Monitoring von Kennzahlen, wie Time-to-Hire, Cost-per-Hire und Conversion Rates
• Optimierung von Recruiting-Kanälen basierend auf datengetriebenen Insights

Warum Unternehmen einen Interim Leiter Recruiting & Employer Branding einsetzen:

Überbrückung von Vakanzen

• Sofortige Verfügbarkeit, wenn die Recruiting-Leitung unbesetzt ist

Aufbau moderner Recruiting-Prozesse

• Einführung neuer Methoden und Digitalisierung des Bewerbungsprozesses

Employer Branding stärken

• Positionierung des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerbsumfeld

Flexibilität und Objektivität

• Temporäre Unterstützung, um Recruiting-Engpässe schnell zu überbrücken
• Unabhängige Analyse und Optimierung der bestehenden Talentgewinnungsstrategie

Zusammengefasst:

Ein Interim Leiter Recruiting & Employer Branding bringt tiefgehendes Know-how in der Mitarbeitergewinnung und Arbeitgeberpositionierung mit. Er hilft Unternehmen, hochqualifizierte Mitarbeiter zu finden, den Recruiting-Prozess zu optimieren und eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.