Die Rolle des Interim Leiter Gesamtbanksteuerung

Ein Interim Leiter Gesamtbanksteuerung übernimmt vorübergehend die Verantwortung für die integrierte Steuerung einer Bank über alle relevanten Steuerungsbereiche hinweg – insbesondere Ertrags-, Risiko-, Kapital-, Liquiditäts- und Kostensteuerung. Diese Rolle ist besonders wichtig in Phasen der Neuausrichtung, bei Fusionen, unter regulatorischem Druck oder bei der Neustrukturierung der Banksteuerungsarchitektur.

Der Interim Leiter Gesamtbanksteuerung sorgt dafür, dass die unternehmerische Steuerung konsistent, regulatorisch sauber und zukunftsgerichtet erfolgt – mit Fokus auf Transparenz, Nachhaltigkeit und Effizienz.

Hauptaufgaben eines Interim Leiters Gesamtbanksteuerung:

Strategische Banksteuerung und Gesamtbankplanung

• Entwicklung und Umsetzung einer integrierten Steuerungslogik über Ergebnis, Risiko, Kapital, Liquidität und Rentabilität.
• Verantwortung für die Erstellung und Konsolidierung der Gesamtbankplanung inkl. Forecasts, Szenarien und Simulationen.
• Aufbau bzw. Optimierung der Steuerungsarchitektur und KPI-Systeme.
• Abstimmung mit Vorstand, Risikomanagement und Fachbereichen zur strategischen Ausrichtung der Banksteuerung.

Koordination von Fachbereichen und Schnittstellen

• Enge Zusammenarbeit mit Controlling, Risikomanagement, Treasury, Accounting und IT.
• Sicherstellung eines konsistenten Zielsystems und der Durchgängigkeit über alle Steuerungsebenen.
• Unterstützung bei der Umsetzung von MaRisk, ICAAP, ILAAP und anderen regulatorischen Anforderungen.

Kapital- und Liquiditätssteuerung

• Verantwortung für die operative und strategische Kapitalplanung und Steuerung.
• Überwachung der Liquiditätssteuerung in enger Abstimmung mit Treasury und Risikomanagement.
• Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Kapitalallokation.

Risikoorientierte Steuerung

• Mitwirkung bei der Verknüpfung von Risikotragfähigkeit, Risikokosten und Geschäftserfolg.
• Integration von Risiken und Risikodeckungspotenzialen in die Steuerungsprozesse.
• Unterstützung bei der Etablierung von wertorientierten Steuerungsansätzen.

Digitalisierung & Reporting

• Einführung oder Optimierung von BI- und Reporting-Lösungen zur datengetriebenen Steuerung.
• Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen in der Steuerung (z. B. Planungs- und Forecast-Prozesse).
• Aufbau eines modernen steuerungsrelevanten Berichtswesens für interne und externe Stakeholder.

Change Management und Governance

• Steuerung von Transformationsprojekten, z. B. Einführung neuer Steuerungssysteme oder Integration nach M&A.
• Aufbau oder Weiterentwicklung von Governance-Strukturen in der Steuerung.
• Unterstützung des Vorstands und der Bereichsleitung bei der Neuausrichtung der Bank.

Warum Unternehmen einen Interim Leiter Gesamtbanksteuerung einsetzen:

Kurzfristige Verfügbarkeit

• Überbrückung von Vakanzen oder temporärer Unterstützungsbedarf bei bankweiten Steuerungsprojekten.

Fachwissen und Erfahrung

• Zugriff auf erfahrene Experten mit tiefem Verständnis der regulatorischen Anforderungen, Gesamtbanksteuerung, Transformation und Governance.

Kosteneffizienz

• Temporärer Einsatz mit klarem Projekt- oder Mandatsfokus – ohne langfristige Personalbindung.

Unabhängigkeit

• Objektiver Blick von außen zur Neuausrichtung der Steuerung und zur Überwindung interner Silodenke.

Zusammengefasst:

Ein Interim Leiter Gesamtbanksteuerung ist weit mehr als nur ein Zahlenmensch. Er ist der strategische Architekt der unternehmerischen Steuerung einer Bank – mit einem tiefen Verständnis für Risiken, Kapital und Performance. Er schafft Transparenz, sichert regulatorische Konformität und ermöglicht zukunftsorientierte Entscheidungen.

Der Tagessatz eines Interim Leiter Gesamtbanksteuerung liegt zwischen 1.300 und 2.100 EUR.

Ob in Transformation, Neuausrichtung oder bei Ressourcenengpässen – unsere Interim-Leiter für Gesamtbanksteuerung sichern Planungsqualität, Risikoabdeckung und strategische Steuerung. Jetzt unverbindlich anfragen!

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