Die Rolle des Interim Finance Business Partner

Ein Interim Finance Business Partner fungiert als strategische Schnittstelle zwischen Controlling, operativen Geschäftsbereichen und dem Top-Management. Er bringt finanzielle Transparenz, bewertet Geschäftsentscheidungen, identifiziert Optimierungspotenziale und unterstützt bei der Umsetzung von Wachstums-, Effizienz- oder Restrukturierungsmaßnahmen.

Diese Rolle ist besonders gefragt, wenn Unternehmen temporäre Lücken im Finance Business Partnering schließen, neue Strukturen etablieren oder gezielte Unterstützung in Transformationsphasen benötigen.

Hauptaufgaben eines Interim Finance Business Partner:

Business Controlling & Entscheidungsunterstützung

• Analyse und Kommentierung der Umsatz-, Kosten- und Ergebnisentwicklung
•  Entwicklung von Business Cases, Szenarien und Profitabilitätsrechnungen für strategische Vorhaben
• Beratung der Geschäftsbereiche zu Kosteneffizienz, Investitionen und Performance-Steuerung

Planung, Forecast & Reporting 

• Steuerung von Budgetierungs- und Forecast-Prozessen in enger Abstimmung mit dem Controlling
• Erstellung und Weiterentwicklung von Steuerungsmodellen, Dashboards und KPIs
• Sicherstellung eines einheitlichen Berichtswesens – auch für internationale oder matrixbasierte Strukturen 
• Erfahrung in internationalen Matrixorganisationen oder konzernweiten Performance-Dialogen mit Regionen, HQ oder Shared Services

Prozessverbesserung & Transformation

• Identifikation von Optimierungspotenzialen entlang der operativen Prozesse
• Unterstützung bei Digitalisierungsinitiativen, Systemharmonisierungen oder ERP-Rollouts
• Einbindung in Transformations- oder Effizienzprogramme (z. B. Reorganisation, Kostenoptimierung) Schnittstellenmanagement & Kommunikation
• Enge Zusammenarbeit mit Business Units, Vertrieb, Produktion, HR, Einkauf oder IT
• Übersetzung von finanziellen Zielgrößen in operative Steuerungsimpulse
• Kommunikation von Finanzthemen gegenüber Geschäftsführung, Management und Projektteams

Systeme & Tools

• Sicherer Umgang mit Controlling- und BI-Tools wie Power BI, SAP Analytics Cloud, Tableau, Jedox, LucaNet oder Excel-basierten Controllinglösungen
• Erfahrung in der Konzeption und Optimierung von Reports, Dashboards und Steuerungstemplates

Warum setzen Unternehmen einen Interim Finance Business Partner ein?

Temporäre Vakanzüberbrückung

• Übernahme von Business-Controlling-Aufgaben bei Krankheit, Kündigung, Elternzeit oder Reorganisation

Fachliche Verstärkung & externe Perspektive

• Zugriff auf erfahrene Finanzprofis mit fundierter Branchenkenntnis und ausgeprägtem Verständnis für operative Abläufe

Projektbasierte Steuerungskompetenz

• Schnelle Integration in laufende Programme, strategische Projekte oder operative Engpässe

Brücke zwischen Finance & Business 

• Kombination aus betriebswirtschaftlicher Analyse, Kommunikation und Umsetzungsorientierung

Zusammengefasst:

Ein Interim Finance Business Partner ist mehr als nur ein Controller – er ist ein Sparringspartner für das Management, Treiber für finanzielle Exzellenz und Brückenbauer zwischen Finance und operativem Geschäft. Er hilft Unternehmen dabei, besser zu steuern, klarer zu entscheiden und agiler zu wirtschaften – auf Zeit, aber mit nachhaltiger Wirkung.

Der Tagessatz eines Interim Finance Business Partner beträgt 750 bis 1.100 EUR.

 

Sie suchen einen erfahrenen Finance Business Partner zur Überbrückung, Projektunterstützung oder Steuerungsoptimierung? Unsere Interim-Experten stehen bereit – sprechen Sie uns an!

---

JPIMC - Interim Management Provider im Finance in Hamburg, Berlin & Frankfurt am Main

Unser Team ist gerne für Sie da

+49 040 88 21 801 - 0 kontakt@jpimc.de