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Interim Head of Workforce Management


Die Rolle des Interim Head of Workforce Management

Der Interim Head of Workforce Management verantwortet temporär die Planung, Steuerung und Optimierung der gesamten Personal- und Einsatzplanung im Unternehmen. Dazu gehören Schichtsysteme, Dienstpläne, Kapazitätsmanagement, Zeitwirtschaft, Forecasting sowie die enge Abstimmung mit Produktion, Operations, HR und Finance. Besonders gefragt ist diese Rolle in Unternehmen mit komplexen Schichtmodellen, saisonalen Schwankungen, operativen Engpässen, Tarifbindungen, hohem Wachstum oder in Transformationsphasen, in denen Prozesse, Systeme oder Standorte neu organisiert werden. Der Interim‑Manager bringt tiefes Prozess‑ und Systemwissen, hohe Analysestärke und Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten, Tarifwerken und operativen Führungsstrukturen mit.

Hauptaufgaben eines Interim Head of Workforce Management

Einsatzplanung & Schichtmodelle

  • Entwicklung, Anpassung oder Neugestaltung effizienter Schichtmodelle (kontinuierliche Schicht, Wechselschicht, saisonale Schichten etc.)
  • Sicherstellung der Einhaltung tariflicher, gesetzlicher und betrieblicher Vorgaben (Arbeitszeit, Ruhezeiten, Zuschlagslogiken)
  • Implementierung leistungsfähiger Dienstplanungsprozesse und Übergabe an operative Teams

Kapazitäts- & Bedarfsplanung

  • Analyse aktueller und zukünftiger Personalbedarfe auf Basis von Volumen, Auftragslage und Forecasts
  • Definition von Workforce‑KPIs (Produktivitätskennzahlen, Auslastung, Abwesenheits- und Überstundenquoten)
  • Enges Alignment mit Operations, Finance und HR Business Partnern

Zeitwirtschaft & Payroll‑Schnittstelle

  • Verantwortung für die korrekte Abbildung von Arbeitszeiten, Zuschlägen und Sonderregelungen im Zeiterfassungssystem
  • Sicherstellung der Lohn- und Gehaltsrelevanz aller Zeitdaten
  • Fehleranalysen, Korrekturen und Austausch mit Payroll & HR Operations

Systeme & Digitalisierung

  • Einführung oder Optimierung von Workforce‑Management‑Systemen (z. B. ATOSS, KRONOS/UKG, SAP Time, SP‑Expert, ZMI)
  • Digitalisierung manueller Planungsprozesse & Automatisierung von Schicht-/Dienstplanlogiken
  • Schulungen, Rollen- & Berechtigungskonzepte, Prozessdokumentationen

Tarif-, Betriebsrats- & Compliance‑Themen

  • Verhandlung und Abstimmung mit Betriebsrat (Schichtmodelle, Dienstpläne, Arbeitszeit, Überstunden)
  • Sicherstellung der Einhaltung tariflicher und betriebsvereinbarter Regelungen
  • Vorbereitung und Begleitung von Einigungsstellen, falls erforderlich

Strategische Workforce‑Initiativen

  • Aufbau oder Weiterentwicklung eines gesamtheitlichen Workforce‑Management‑Frameworks
  • Entwicklung langfristiger Kapazitätsstrategien (Flexibilisierung, Saisonplanung, Springerpools)
  • Verbesserung der Employee Experience durch transparente Planung und gerechte Lastverteilung

Warum setzen Unternehmen einen Interim Head of Workforce Management ein?

Planungssicherheit & bessere Steuerung: Sofortige Stabilisierung von Dienstplänen, Kapazitäten und Zeitwirtschaft – besonders in kritischen Zeiten

Produktivitätssteigerung: Reduzierung von Überstunden, Leerlauf, Fehlzeiten und ineffizienten Schichtstrukturen

Tarif- & Compliance‑Sicherheit: Rechtskonforme Arbeitszeitmodelle – ohne Risiko für Audits, Betriebsrat oder Payroll‑Fehler

Transformation & Digitalisierung: Professionelle Einführung moderner Workforce‑Systeme und effizienter Planungsprozesse

Zusammengefasst:

Ein Interim Head of Workforce Management sorgt für verlässliche, transparente und planbare Personaleinsatzstrategien. Er steigert die operative Effizienz, sichert tarifliche und gesetzliche Konformität ab und schafft stabile Systeme und Prozesse – insbesondere in komplexen Schicht‑ und Produktionsumgebungen.

Die marktübliche Tagessatz‑Range (DACH): 1.000 – 1.400 EUR pro Tag

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